Participanții la întrunirea premergătoare ședinței 33 a Consiliului Administrativ al FG (30/03-01/04) au discutat si agreat: reprezentativitatea constituentei în structurile de conducere ale FG; rezultatele studiului privind aspectele guvernării în cadrul constituentei și necesitatea actualizării regulamentului de activitate al grupului; eforturile de susținere a demersului parvenit din partea comunităților persoanelor care trăiesc cu HIV/SIDA din Ucraina; și pregătirea constituentei pentru ședința 33 a Board-ului FG, desfășurată în zilele 31/03-01/04/2015.
Liderii constituentei au informat reprezentanții EEAC că in 2015 expirară termenul de doi ani de președinție și vicepreședinție a Consiliului Administrativ (CA) al FG pentru Dr Nafsiah Mboi (Indonezia) și respectiv, Ambassador Mireille Guigaz (Franța). De la 1 aprilie curent, aceste funcții vor fi preluate de către Norbert Hauser (Germania) și Aida Kurtovic (Bosnia & Herțegovina). De menționat că Aida Kurtovic – fost membru al CA al FG din partea constientei EEAC, până în aprilie 2015 a fost membru al Comisiei FG pentru Strategii, Investiții si Impact.
Totodată, ca urmare a demisiei prezentate de membrul alternant in CA din partea Muntenegrului, CG EEAC a aprobat pentru această funcție candidatura reprezentantului Macedoniei. Iar în urma demisiei dnei Kurtovik din funcția de membru SIIC, aceasta a fost preluată de către dna Sandra Elisabeth Roelof, reprezentantul Georgiei.
Actualități din activitatea comisiilor CA AL FG!
Comisia pentru Finanțe și Performanță Operațională (FOPC):
- FOPC discutat Indicatorii cheie de performanță (KPI) pentru anul 2015, la ultima sa intalnire. KPI pentru anul 2015 vor fi prezentați la a 33 ședință a CA ca o recomandare comună a FOPC, AEC și SIIC. Din cei 16 KPI, evaluarea de performanță a fost prevăzută pentru 12 de indicatori. Este lăudabil faptul că există o performanță puternică în 11 din cei 12 indicatori. Performanța este sub tinta pentru KPI 11 (costuri & debursări de granturi).
- Privind mobilizarea resurselor - sunt angajamente suplimentare de donații publice în 2015, în valoare de 190 de milioane de dolari și peste 40 de milioane de angajamente suplimentare din sectorul privat. FOPC a discutat stadiul implementării politicii restricționiste de contribuții financiare, care a fost aprobată la ședința din noiembrie 2014. Această politică vă permite donatorilor din sectorul privat să aloce contribuții anumitor țări, în funcție de interesul lor politic. Obstacolelor existente și probleme de aplicare a acestei politici au fost discutate. FOPC așteaptă să primească o propunere din partea Secretariatului FG privind revizuirea acestei politici.
- Cu privire la următorul (al 5-lea) ciclu/Conferință de colectare a fondurilor. În decembrie 2015 va avea loc o intalnire a donatorilor în Japonia. Al cincilea ciclu de colectare a fondurilor este de asteptat sa se lanseze in trimestrul II-III al anului 2016.
Comisia FG pentru Strategii, Investiții si Impact (SIIC):
- Cu privire la managementul riscurilor: SIIC a avut o discuție dură cu privire la gestionarea riscurilor, cauzate de accidente IT din 2014 și, de asemenea, fluctuațiile cursurilor de schimb valutar care a produs Fondului Global pierderi financiare considerabile. În opinia SIIC aceste lucruri puteau fi prevăzute de către GF, ele însă nu intrau în top 10 riscuri care au fost monitorizate atent.
- SIIC a avut, de asemenea, o prezentare cu privire la Forumul parteneriatelor privind dezvoltarea strategică. A fost o idee pentru trei forumuri regionale de parteneriat, EECA fiind propusă ca regiune pentru un forum separat.
Din activitatea Comisiei pentru Guvernare Tranzitorie (TGC) - Două subiecte majore au făcut ordinea de zi a TGC:
- Prima - dezvoltarea unui cadru de evaluare a performanței, realizarea evaluării și raportarea în cadrul reuniunii 34 a Consiliului Administrativ al FG din noiembrie 2015. Evaluarea ar trebui să acopere toate structurile de guvernare ale Fondului Global: comisii, Consiliu, conducerea comisiilor și conducerea Consiliului.
- A doua problemă este îmbunătățirea structurii de guvernare. Ideea este de a avea trei comisii, care vor fi remodelate. Ca un exemplu, problemele de performanță operaționale ar trebui să fie transferate la SIIC, chestiunile de audit va fi transferat înapoi la Comitetului de Finanțe, și comitetul al treilea va fi responsabil de etică și guvernare. Acest lucru este în proces de discuții și consultări cu toate grupurile constituente și comisiile CA al FG.
- În plus, TGC trebuie să - dezvolte propuneri privind dimensiunea viitoare a Consiliului și compoziția acestuia, supravegherea aspectelor legate de CCM, dezvolte componente cheie ale cadrului de guvernanță pentru aprobare de către consiliului de administrație și de monitorizare și supraveghere a activităților.